Suzhou Menhow clôture avec succès le « Mois de l'amélioration de la qualité » 2025 – Consolidation des fondements de la qualité grâce à une approche à double impulsion

19/09/2025

Approfondir le développement d'une culture de la qualité pour caoutchouc silicone pièces et interrupteur à membrane Afin de sensibiliser tous les employés à la qualité, l'entreprise a officiellement lancé la campagne spéciale « Mois de l'amélioration de la qualité » en août 2025. Axée sur deux axes principaux – la production de première ligne et l'innovation technologique – la campagne a adopté une approche à deux volets, intégrant les activités des Cercles de contrôle qualité (CQC) et les initiatives d'amélioration Six Sigma. Cette initiative a permis à l'entreprise d'élever son management de la qualité à un niveau supérieur et de renforcer considérablement sa compétitivité sur le marché. d66060fd8e692b3f68b88fbf71279d3

I. Mise en place d'équipes QCC : améliorer la qualité et l'efficacité

Ce mois de l'amélioration de la qualité est placé sous le signe de la « participation de tous les employés et d'innovations ciblées ». Pour ce faire, plusieurs équipes de contrôle qualité (QCC) ont été mises en place au sein du département de production, selon le modèle « petites équipes, amélioration rapide ». Ces équipes s'attachent à résoudre les principaux problèmes, tels que le taux de défauts des processus, le TRS (taux de rendement synthétique) des équipements et la standardisation des processus.

II. Initiative spéciale Six Sigma : Percées technologiques fondamentales dans caoutchouc silicone et mise à niveau du système de qualité du lecteur à membrane

Les services d'ingénierie et de qualité se sont concentrés sur deux gammes de produits principales : les composants en caoutchouc silicone et interrupteur à membranees—pour lancer des projets Six Sigma Black Belt. En appliquant la méthodologie DMAIC, ils ont résolu systématiquement les goulets d'étranglement techniques et réalisé une amélioration spectaculaire des indicateurs clés de qualité. Plus précisément, le taux de défaillance des composants d'étanchéité en caoutchouc silicone a été réduit de 500 ppm à 66 ppm, tandis que la fréquence des défaillances par contact de interrupteur à membranee a diminué simultanément de 86 %. Ceci démontre clairement que l'innovation technologique joue un rôle moteur essentiel dans la gestion de la qualité.

Pour améliorer efficacement la qualité, l'initiative de Suzhou Menhow associe la transformation numérique au développement d'une culture de la qualité, avec pour objectif d'intégrer l'excellence dans les processus. Les ateliers sont désormais équipés d'un système MES (Manufacturing Execution System) qui affiche en temps réel les tendances des défauts et les progrès réalisés, établissant ainsi un mécanisme de contrôle transparent. L'application des principes du contrôle statistique des processus (SPC) permet une surveillance en temps réel des tendances des défauts et des indicateurs de capabilité des processus (CPK), garantissant une prise de décision basée sur les données. La méthode 5S (Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Pérenniser) a permis de standardiser davantage les flux de travail afin de garantir une exécution homogène de toutes les opérations.

Les initiatives « Salles de formation qualité » à l'échelle de l'entreprise sont alignées sur les cadres de gestion de la qualité totale (GQT) afin de garantir la participation de tous. Les programmes de formation mettent l'accent sur les distinctions entre assurance qualité (AQ) et contrôle qualité (CQ), les dispositifs anti-erreur (Poka-Yoke) et les méthodologies proactives telles que l'analyse des causes profondes (ACR) et l'analyse des modes de défaillance et de leurs effets (AMDE). Les employés appliquent la méthode DMAIC (Définir-Mesurer-Analyser-Améliorer-Contrôler) et les pratiques Kaizen aux opérations quotidiennes, passant d'une résolution de problèmes réactive à des mécanismes de contrôle préventifs. Cette approche intégrée renforce à la fois l'infrastructure technique et les fondements culturels d'une excellence qualité durable.